Quali prospettive di business per gli intermediari finanziari in tempi di "New normal"?

Che siano tempi definibili come "new normal" è ormai noto a tutti. Quali possano essere gli impatti sulle modalità di conduzione degli intermediari finanziari, banche in primis, invece lo è forse un po' meno. In questo difficile percorso di immaginazione di quali potranno essere i futuri possibili delle banche, certamente è di ausilio un intervento, molto asciutto e tecnico, che Jurgen Stark, membro del Comtato Esecutico della Banca Centrale Europea, ha recentemente pronunciato, ed al quale potete accedere - direttamente dal sito della BCE - cliccando qui. Quali direzioni di lavoro attendersi? In buona sintesi " .... a number of elements will have changed due to experiences made during the crisis and the policy responses which followed. Specifically, I would expect

1. unsustainable deficit paths to continue no longer;
2. business models in financial markets to come under far closer scrutiny;
3. the valuation of liquidity to increase permanently;
4. new regulation to render financial intermediation more secure, but also more costly.

Ed ancora: "The “new normal” will be different, but still difficult to characterise. The crisis will have changed the economic and financial environment a lot. Which of these changes will be temporary, which ones more permanent? - Most likely we will see lower but more sustainable growth paths. - I would expect risks to be priced more appropriately. - As exemplified by the recent agreement on Basel III at the G20 level, regulation and supervision will be strengthened." Probabilmente mai come adesso i bravi banchieri riusciranno a fare decisamente meglio degli altri.